Sepeda adalah “Anak Kandung” pandemi, dibesarkan di masa pandemi.Ketika byk bisnis berguguran di masa pandemi, bisnis sepeda justru Booming:+ Bersepeda mjd sesuatu yg Cool n mjd ajang pamer gaya hidup+ Harganya melejit nggak masuk akal krn “Digoreng” habis2an tp pembeli ngantri.+ Brand2 lokal sprti Element, Polygon, or Pacific Riding The Wave n menikmati upnormal profit.Surprise jg membaca berita di atas, bhw era kejayaan n masa bulan madu sepeda telah lewat.Inilah yg disebut product lifecycle (PLC). Bentuk kurvanya berupa lonceng (Bell Curve): dr produk lahir, balita, dewasa, mjd “mainstream market” dan akhirnya menua n sirna.Tapi dlm kasus “boom sepeda” (dan bisnis2 heboh lainnya) bentuknya bukan “kurva lonceng” tp “kurva sirip hiu” (Shark-Fin Curve). Dmn kurva lonjong ke kiri, melonjak secara eksponensial, habis itu turun secara terjun bebas, n akhirnya sirna.Di dunia teknologi, boom produk baru dg pola “Kurva Sirip Hiu” ini dialami oleh MySpace, Blacberry, Pokemon Go, n terakhir Clubhouse. Awalnya heboh luar biasa, lalu meroket eksponensial, tp kmd terjun bebas n lenyap.Pola bisnis “boom sepeda” ini mirip. Awalnya di-trigger pandemi, kmd digerakan FOMO (Fear of Missing Out), diamplifikasi via viral di socmed, shg begitu mudah Bubble. Dan ketika buble memuncak, maka “BOOM!!!” balonnya meletus n marketnya terjun bebas.50 tahun lalu Andy Warhol bilang, “In the future, everyone will be world-famous for 15 minutes.”Pertanyannya, akankah bisnis sepeda senasib dgn Pokemon Go or Clubhouse, hanya menikmati “sukses 15 menit” sprti dibilang Warhol n habis itu tiarap?
HYPE SEPEDA TELAH LEWAT
